68％的工人回到辦公室 - 遠程工作？
有一段時間，似乎遠程工作就在這裡。大流行迫使公司重新考慮完成工作和何處的工作，從而導致靈活，遠程和混合工作模型的激增。但是現在，潮流再次轉移了 - 大時光。
根據McKinsey＆Company的最新數據，工作員工的百分比主要是在辦公室從2023年的34％翻了一番2024年68％。一些行業已經看到了更多的急劇變化，這表明了整個美國的重大回流運動
那麼，哪些行業將指控重新回到面對面的工作？這對遠程工作的未來意味著什麼？讓我們潛水。
哪些行業最快返回辦公室？
儘管全部行業的辦公室工作有所增加，有些人經歷了比其他人的戲劇性轉變更多。
以下是這些數字的最大收穫：
1。消費者和零售：最大的轉移到面對面的工作
零售和以消費者為中心的行業已經看到在辦公室工作中最重要的回歸，從2023年的33％躍升至2024年驚人的87％。
不難看出為什麼 - 零售業務在很大程度上依賴於面對面的客戶服務，庫存管理和供應鏈協調。儘管大流行期間可能是必要的遠程工作，但該行業現在正在重新確定身體上的優先級。
2。公共部門：政府工作人員正在回去
公共部門也看到了一個敏銳的辦公室工作增加了36％， 和現在需要面對面的三分之二的員工。
這種轉變部分是由於政策變化而引起的聯邦僱員現在被要求返回辦公室或風險終止。政治界已經大量討論了面對面的工作，政府強調了在機構中強大的身體存在的重要性。
3。醫療保健和藥品：一種混合方法逐漸消失
醫療保健系統和製藥公司穩步提高他們的辦公室工作要求。
儘管73％的醫療保健員工現在大部分是在辦公室（去年的35％），這是有道理的 - 屋頂，診所和醫療設施需要動手工作。但是，令人驚訝的部分是40％的藥品員工增加返回辦公室。這些角色中有許多，尤其是在研究和管理方面，都接受了遠程工作，但現在的轉變正在逆轉。
4.教育：回到教室
儘管增長迅速Edtech工具和在線學習，教育部門有返回到面對面的工作，在2024年返回84％。
學校，大學和培訓課程似乎贊成傳統的教室環境，可能促進參與度和動手學習。儘管仍然存在一些在線學習選項，但數字顯示出明確的偏愛面對面的指導。
遠程工作的結尾？
隨著所有這些行業轉移到面對面的工作，遠程工作死了？
麥肯錫的調查發現：
📉遠程工作在2024年下降到僅17％相比之下，2023年為44％。
🏢主要公司JP Morgan，Amazon和Nike有執行嚴格的返校政策。
👔其他組織 - 包括美國聯邦勞動力 - 遵循訴訟。
這意味著遠程工作仍然存在，它正在快速收縮，尤其是在曾經接受過它的行業中。
為什麼公司再次推動面對面的工作？
公司不僅將員工帶回辦公室，而且還有戰略原因輪班後面：
🔹協作與創新：許多領導人認為創造力和團隊合作最好發生面對面，不是通過縮放電話。
🔹生產力與問責制：一些公司聲稱生產力下降當員工遠程工作時，儘管有研究表明。
🔹公司文化與培訓：許多企業認為指導，培訓和文化建設在辦公環境中更強大。
🔹房地產投資：公司有長期辦公租賃並想得到從這些空間中價值而不是讓他們空著。
員工推翻：遠程工作辯論
並不是每個人都對返回辦公室感到興奮 - 特別是員工。
許多工人喜歡靈活性，工作與生活平衡和降低通勤成本提供的遠程工作。有些是不願返回，引用諸如：
🚗長而昂貴的通勤
🏠更好的工作與生活平衡在家
⏳沒有辦公室分心的更有生產力的工作日
💻從任何地方工作的能力
調查表明，雖然有些工人願意接受混合時間表，但完全返回辦公室並不是大多數員工想要的。
遠程工作的未來：下一步是什麼？
當數字顯示偏遠工作大幅下降，不太可能完全消失。相反，我們可能會看到：
🔸混合模型不斷發展：一些公司仍然允許遠程和麵對面的工作的混合讓員工開心。
🔸遙不可及的行業倖存：類似的部門技術，營銷和數字媒體可能還在保留遠程選項由於他們的工作本質。
🔸向後推：一些員工可能會退出或者切換作業保持他們遙遠的工作生活方式。
🔸調整期望的公司：如果返回命令導致高營業額，一些公司可以重新考慮其政策將來。
遠程工作會生存嗎？
廣泛的遠程工作時代正在迅速消失，整個行業都要求員工返回物理辦公室。從零售和醫療保健到政府和教育，面對面的工作再次成為標準。
但是辯論還沒有結束。員工仍然重視靈活性，一些行業可能會繼續提供遙遠的機會來吸引頂尖人才。現在的問題是 - 公司會適應，還是工人被迫接受傳統的辦公室生活？
你怎麼認為？遠程工作是否死了，還是會捲土重來？
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